保山市保密局以“七五”中期检查督导为契机，推行“五化一提升”保密管理机制，即强化责任落实，深化保密要求，硬化保密措施，细化重点防范，量化工作考核，努力提升全市保密工作水平。紧紧围绕涉密人员分类确定管理这个重点，加强对重点涉密单位涉密人员的分类确定进行梳理，全面摸清全市涉密人员的各方面情况，找出存在的失泄密风险隐患和管理中的薄弱环节。对检查中能够解决的问题，立即予以解决；对暂时难以解决的问题，进一步梳理分析，促进解决问题思路的形成；对解决不了的问题，提出基本思路和建议，逐步将检查督导成果转化为政策措施和管理办法与制度，确保保密制度更加科学完善。