一、关于涉密采购保密管理

机关单位在开展涉密采购的过程中，应当严格落实保密管理责任，强化保密管理措施。对涉密采购保密管理情况的自查，一般包括3方面内容。

1. 涉密采购确定。主要查看是否严格执行涉密采购确定程序，准确确定采购项目密级并进行保密审查。

2. 采购过程保密管理。主要查看是否与集中采购机构以及参与涉密采购项目的供应商、有关评审人员签订保密协议；与中标、成交供应商签订的涉密采购合同是否明确具体保密事项和保密管理要求。

3. 项目实施保密管理。主要查看是否指导、监督、协调供应商做好涉密采购项目中的保密工作。

二、关于涉密会议、活动保密管理

对涉密会议、活动保密管理情况的自查，一般包括4方面内容。

1. 保密机制情况。主要查看是否指定专门人员负责涉密会议、活动保密工作，必要时制定保密工作方案；是否准确确定会议、活动的密级，对参加人员提出保密要求，并督促落实各项保密措施。

2. 场所管理情况。主要查看涉密会议、活动是否在符合保密要求的场所进行，使用的计算机以及扩音、录音、录像等设施设备是否经安全保密检查检测，携带、使用录音、录像设备是否经主办单位批准；是否使用手机、对讲机、无绳电话、无线话筒、无线键盘、无线网络等无线设备或装置，是否使用不具备保密条件的电视电话会议系统。

3. 载体管理情况。主要查看涉密文件、资料的起草、印制、传递以及发放、回收是否严格按照有关保密规定进行。

4. 监督指导情况。主要查看是否对内设机构举办的重要涉密会议、活动保密管理情况进行监督指导，并提供必要的安全保密技术服务保障。

转载自《保密工作》